In e.group crediamo che la crescita professionale inizi dalla consapevolezza: conoscere sé stessi, riconoscere i propri talenti, comprendere come ci relazioniamo con gli altri e cosa ci motiva davvero. È con questo approccio che abbiamo introdotto il metodo TTI Success Insights, uno strumento internazionale che ci aiuta a valorizzare le persone e a migliorare le performance in maniera sostenibile.

Le sue radici affondano nella storia del pensiero: da Empedocle e Ippocrate, fino a Carl Gustav Jung, Jolande Jacobi e William Moulton Marston. Su queste basi, negli anni ’80, Bill Bonnstetter ha sviluppato la ruota TTI Success Insights, evoluzione del modello D.I.S.C., ampliandolo in 8 stili comportamentali e 60 posizioni che descrivono sia il comportamento naturale sia quello adattato alle diverse situazioni.

Accanto all’analisi comportamentale, il metodo integra anche le 12 Driving Forces, ispirate agli studi di Edward Spranger e Gordon Allport, che esplorano ciò che guida e alimenta le nostre scelte. Nel decennio successivo, la ricerca ha portato allo sviluppo dell’analisi EQ, basata sulle cinque dimensioni dell’intelligenza emotiva di Daniel Goleman: autoconsapevolezza, autoregolazione, motivazione, empatia e abilità relazionali.

Il risultato è un modello che offre una visione completa e profonda della persona, combinando come agiamo, perché lo facciamo e quale energia emotiva ci sostiene.

La metafora del ciclista: una nuova lettura della performance

Per spiegare la dinamica del modello, TTI Success Insights utilizza l’immagine di un ciclista:

• la ruota anteriore rappresenta i comportamenti osservabili, cioè come affrontiamo le attività;

• la ruota posteriore, motrice, simboleggia le forze motivazionali, il perché delle nostre azioni;

• le emozioni sono il cuore che fornisce energia e permette di avanzare con direzione e intensità.

Quando questi elementi sono allineati, la persona può esprimere la propria vera potenzialità.

Un metodo al servizio delle persone e dell’organizzazione

L’introduzione del metodo TTI Success Insights in e.group ha portato un valore concreto nei processi HR, soprattutto nelle fasi di selezione, crescita e passaggio di ruolo, in particolare per le posizioni che richiedono il coordinamento di team e progetti complessi.

L’obiettivo è sviluppare una maggiore consapevolezza individuale e collettiva, migliorare la comunicazione e costruire team più armonici. L’analisi mette in luce punti di forza, aree di miglioramento e propensioni, aiutando ciascuno a trovare il ruolo in cui può esprimersi al meglio.

Questo approccio non solo favorisce la crescita professionale, ma sostiene un ambiente di lavoro più aperto, inclusivo e positivo.